医院固定资产如何加强管理

医院固定资产作为医院开展医疗、科研、教学等工作的重要物质基础，其管理水平直接影响医院的运营效率和发展质量。因此，加强医院固定资产管理具有重要意义。

完善管理制度

建立健全固定资产管理制度，明确各部门职责，规范资产采购、验收、入库、领用、盘点、处置等流程。通过制度约束，确保固定资产管理工作有章可循，减少管理漏洞。

强化信息化管理

利用先进的信息技术，搭建固定资产管理信息系统。将资产的基本信息、使用情况、维修记录等数据录入系统，实现动态管理。通过信息化手段，提高资产管理的准确性和工作效率，便于实时掌握资产状况。

加强采购管理

在固定资产采购环节，要进行充分的市场调研，选择性价比高的产品。严格按照预算进行采购，避免盲目采购和重复购置。同时，加强对采购过程的监督，确保采购程序合规。

定期盘点清查

制定详细的盘点计划，定期对固定资产进行全面盘点。通过盘点，核实资产数量、状态，及时发现账实不符等问题。对盘盈、盘亏资产要查明原因，按规定进行处理，保证资产账实一致。

提升人员素质

加强对固定资产管理人员的培训，提高其业务水平和责任意识。使其熟悉资产管理流程和相关政策法规，掌握信息化管理技能。同时，对全体医护人员进行固定资产管理知识宣传，增强爱护资产的意识。

优化资源配置

根据医院业务发展需求，合理调配固定资产。避免资产闲置浪费，提高资产使用效率。对使用率低的资产，可以通过内部调剂等方式，发挥其最大价值。

加强监督考核

建立固定资产管理监督考核机制，对各部门资产管理工作进行定期考核评价。将考核结果与部门绩效挂钩，激励各部门积极做好资产管理工作。

通过实施以上新策略，全面加强医院固定资产管理，提高资产的安全性、完整性和使用效益，为医院的可持续发展提供有力保障。